坐落于越南南部胡志明市的浩斯（越南）公司，是广东东莞宏达聚氨酯有限公司的兄弟公司，主要生产制鞋用涂料和印刷用油墨。“2002年，我们就在这里开了厂。”张炜在越洋电话中反映，公司去越南看重的是当地的市场空间和经济环境。“广东一个省就有上千家涂料油墨公司，而越南当年同类的公司还没有几家，竞争程度有限。在越南回收货款只要1-2个月，国内拖上个半年也不稀奇，最后还可能是呆账。”

    但今年3月份以来越南盾的持续贬值也使这家工人人数仅20人的企业造成困扰。张炜告诉记者，人民币加速升值，公司要用更多越南盾换成人民币从大陆进口原料；制成产品后卖给下游企业，收到的是更不值钱的越南盾。“这一升一贬吃掉了公司近20%的利润。”

    为减少金融危机带来的汇率损失，浩斯公司决定把手中的越南盾尽可能兑换成美元，但最近越南银行限制兑换美元。公司转而琢磨提高产品出厂价，跟客户协商改用美元结算。问题也跟着出现了——“下游公司在越南都是用越南盾结算，我们单独提出用美元结算，遭到很大阻力。”电话中，张先生透出一丝无奈。 


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